食人族之王SamAltman如何称霸硅谷

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硅谷神童萨姆·奥尔特曼 (Sam Altman) 被赶下 OpenAI 首席执行官一职，计划在中东开展耗资巨大的芯片业务。尽管展现出谨慎的形象，奥特曼仍寻求与与独裁相关的投资者进行交易。奥特曼因兴趣广泛而闻名，从人工智能到旧金山地下酒吧，他的职业生涯充满了矛盾。他的领导风格和动机面临审查。奥特曼的魅力和雄心勃勃的追求跨越科技和政治，使他成为业内两极分化的人物。

数周前，OpenAI首席执行官Sam Altman在被解雇之前，致电他的长期导师、亿万富翁Peter Thiel，探讨如何应对公司面临的一项巨大挑战。 为了满足ChatGPT不断扩展的能力的巨大需求，以及实现Altman设想的丰厚利润，OpenAI需要庞大的计算机算力。

Altman向Thiel透露，他计划创建一家芯片公司，这是一项极其昂贵的事业，因为制造成本高昂。为了筹集资金，他将前往中东，包括阿布扎比和沙特阿拉伯，并可能利用他在硅谷的强大人脉，包括Thiel的创始人基金和OpenAI的支持者Vinod Khosla。

Altman在2023年的大部分时间里致力于争取国会和科技媒体的支持，试图展示他的公司在保护免受人工智能风险方面的谨慎程度。他向他们表示，他几乎没有OpenAI的股票，他希望使监管人工智能的过程更加民主化，以及他公司独特的结构如何确保人工智能系统掌握在非营利机构董事的手中。然而，现在，他正在中东与与威权政权有关系的投资者交流，以与Altman职业生涯充满矛盾的雄心一样大胆地达成交易。

从十几岁到30多岁，Altman，这位大学辍学者、交易奇才和ChatGPT背后的投资高手，似乎一直在成功的道路上不断飞跃。他吸引了硅谷精英的关注和资金支持，这些人对这位雄心勃勃、精明的斯坦福大学大二学生可能取得更大成就的前景感到印象深刻。在26岁时，他登上了硅谷最有影响力的初创企业孵化器的领导地位。像Thiel、Khosla和Paul Graham这样的行业明星看到了Altman这个有吸引力的人物，他能够推动科技行业的方法在全球范围内扩展。

2016 年，Y Combinator 时任总裁 Sam Altman 抵达德累斯顿塔森博格帕莱凯宾斯基酒店，参加在德国德累斯顿举行的 2016 年彼尔德伯格集团会议。

他从AI初创公司被解雇，但广泛的支持使他重新成为首席执行官，并迅速重回职位，将他推上了新的名人巅峰，巩固了他在科技界少数家喻户晓的人物之一的地位。

“我们相信Sam是OpenAI的最佳领导者，” OpenAI女发言人Hannah Wong表示。“他的团队对他的强烈支持表明，他是一位高效的首席执行官，乐于接受不同的观点，愿意应对复杂的挑战，并对团队表现出关爱。” Altman通过女发言人拒绝了采访。

然而，Altman上个月在OpenAI领导层中的失势，并非突如其来。这发生在ChatGPT聊天机器人引起全球关注和兴奋之际，Altman的批评者长期以来一直对他的管理风格和动机产生质疑。

根据四名了解筹款活动的人的说法，OpenAI董事会了解到Altman正在为中东的一家芯片公司筹集资金。有两人表示，这与解雇Altman的决定无关。但是，有人表示很难弄清“他在特定情况下的立场是什么”。

在硅谷，许多初创公司的创始人往往被围绕着个人崇拜的氛围所包围，而Altman则显得与众不同。作为一名投资者，Altman可能缺乏像Steve Jobs那样的独特专注力，或者缺乏创造他销售产品所需的复杂技术技能，但根据粉丝和竞争对手的说法，他自小就表现出非凡的企业家精力和一种激发他人创造力的意志力。

本文基于与现任和前任同事、竞争对手、Altman的朋友以及行业内其他人的两打以上采访。其中许多人匿名发表意见，以讨论涉及机密的个人关系或商业交往。

对一些人来说，Altman可能显得尴尬甚至反社会。即使在举办派对时，“他很快就会退回房间。他有一个社交定时器，需要停止社交，”投资者Lachy Groom，一位亲密的朋友，说道。“他不是个好聊天的人。”

另一位亲密的朋友，投资者Keith Rabois，回忆起他第一次见到Altman时，Altman将整个第一次的相处时间都花在两部不同的手机上。

然而，去年春天，在与大约60名国会议员的闭门晚宴上，Altman轮番用人工智能的潜力向政治家们展示，并通过展示ChatGPT有多快能准备好一篇演讲稿，使他们为之着迷，并恳请他们对他自己所释放的技术设立界限。Altman透露，人工智能是一个非常有用的工具，不是科幻小说中的可怕生物。

国会议员们后来表示，Altman沉着、自信、令人安心。

“我从未见过像Sam这样聪明的人，”在去年夏天与Altman在爱达荷州Sun Valley度过大量时间的国会参议员Kyrsten Sinema（亚利桑那州）说。“他是个内向、害羞和谦虚的人，所有这些对于国会议员来说都不正常。但他非常善于与国会议员建立关系，他可以帮助政府的人了解人工智能。”

2023 年 9 月 13 日，奥尔特曼抵达华盛顿出席参议院两党人工智能洞察论坛时接受记者采访。（《华盛顿邮报》的伊丽莎白·弗朗茨）

在全球范围内，奥尔特曼（Sam Altman）的举止似乎能够让所有人放心，从国家领导人到多伦多一名被诊断为癌症的15岁高中生，他在2021年向奥特曼寻求帮助进行研究。Arnav Shah说：“当一个新的、雄心勃勃的科技公司出现并宣称‘我们要造神，我们将确保它造福于所有人类’时，这真的让人很害怕。” Shah与这位大亨成为笔友。“但我百分之百肯定，如果有人要建造这个东西的话...，应该是他。我真的想不出还有谁我会更信任，他有更纯粹的意图。”

他对下一个大事件的敏锐感觉使他支持了数百家初创公司，包括一个新的乌托邦城市、长寿和核聚变项目，以及旧金山的一家名为Vita Brevis的隐秘艺术焦点的酒吧。他与硅谷某一类投资者产生共鸣，有人将其视为原型哲学家国王，预计这些有影响力的人物会对经济、世界政治和未来形势有自己的看法。奥特曼对政治有很大的说辞（“只有在经济增长的情况下，民主才能运作”），甚至在唐纳德·特朗普当选总统后曾考虑竞选加利福尼亚州州长。

奥尔特曼一直在追求这些比较。“你也希望自己成为一个指数曲线——你应该让你的生活遵循一个不断增长的向上和向右的轨迹，”他在2019年的一篇题为“如何成功”的博客文章中写道。

但在最近几周，随着OpenAI内部的纷争，朋友们说奥尔特曼对于容忍非同寻常的压力的能力似乎有所动摇。

奥尔特曼将自己塑造成利他主义的化身，但他的人工智能企业却面临着对技术潜在影响全球经济和人类生活的关切。

硅谷成名的超级CEO有时是技术奇才，有时是刻苦经营的商业建设者，但总是成为有关他们的目标、动机和方法激烈辩论的焦点。在奥尔特曼的情况下，他的员工、竞争对手、崇拜者和批评者就他对待他人的有时轻率态度（他表示对“大多数人”不感兴趣）以及他在人工智能方面矛盾立场（他警告该技术在推动虚假信息和消除工作方面的作用，然后推出ChatGPT，明知它没有防护错误和冒犯性言论的机制）展开争论。

“Sam是我唯一认识的，当有一百分之一的机会能够创造一万亿美元的成果时，他会全力以赴的人，”与奥尔特曼密切合作的一位人说。

“整个风险投资行业如果你告诉他们你应该投资于这个将耗资巨大且只有百分之一成功机会的事情，他们都会四处逃窜。但是Sam会说，‘有趣——这有多大？’”

Y Combinator 的创始人保罗·格雷厄姆 (Paul Graham) 将 Altman 纳入麾下，但后来解除了他在科技公司孵化器领导者的位置。

食人者之王

近十年，在科技界38岁的奥尔特曼几乎已经是投资活力的代名词。他赢得了知名投资者的忠诚和资金支持，其中包括他的早期导师、Y Combinator创始人之一保罗·格雷厄姆和科技创业孵化器Y Combinator创始人之一皮特·蒂尔。

格雷厄姆在2008年写道：“你把他投放到一个满是食人族的岛上，五年后回来，他就是那里的国王。”“老实说，Sam和Steve Jobs一样，是我在为初创公司提供建议时最常提到的创始人。在设计问题上，我会问‘Steve会怎么做？’但在战略或雄心问题上，我会问‘Sama会怎么做？’”他用奥特曼的昵称来称呼他，这也是他在Twitter和技术论坛Hacker News上的用户名。

奥尔特曼在大学时曾让格雷厄姆印象深刻，格雷厄姆回忆说：“当时我就想，‘啊，这就是19岁的比尔·盖茨当年的样子。’”格雷厄姆看到的不是对技术的深刻了解，而是“坚韧、适应力、决心……这些是你取得胜利所需要的品质。”

奥尔特曼首次引起硅谷最杰出投资者的注意是在他的初创公司Loopt获得Y Combinator支持时。Loopt是他与男友尼克·希沃在斯坦福大学共同开发的，它允许智能手机用户找到并与附近的人会面，并在手机位置数据使用繁荣市场出现之前就问世了。

DJ Kay Slay、Boost Mobile 的 Craig Thole、Loopt 和 Fabolous 的 Sam Altman。

在Y Combinator获得资金支持的同时——这一轮投资中包括社交媒体巨头Reddit——最终变得比Loopt自身的未来更为重要。尽管Loopt从未取得特别的成功，但拉博伊斯指出，奥尔特曼成功为Loopt与所有主要电信公司达成交易，这是他善于向有权势人物推销想法的早期迹象。

19岁的奥尔特曼“看起来就像他体内有个40岁的人”，创业公司孵化器的创始人格雷厄姆写道：“还有其他19岁的人内心年龄只有12岁。”奥特曼从不会在受到长辈挑战时采用“我只是个孩子”的辩护，格雷厄姆说；相反，对于“那是个愚蠢的想法”的回应是“只是看着对方的眼睛说‘真的吗？你为什么这么认为？’”

他最重要的支持者是蒂尔，硅谷最高调的同性恋人物，也是奥尔特曼的顾问和朋友，至少自2012年将Loopt卖给预付卡公司Green Dot以4300万美元以来。

在这次销售之后，奥尔特曼将其描述为令人失望的交易（他的份额为500万美元），他筹集了2100万美元——主要来自蒂尔——用于创办自己的风险投资基金，名为Hydrazine Capital。他与住在旧金山Mission区Dorland Street上的四卧室房子里的同居兄弟杰克一起启动了这个基金。

他成为Y Combinator的兼职合伙人，然后在2014年成为其总裁，令一些同行感到震惊。

奥尔特曼与蒂尔的纽带愈发紧密：他帮助蒂尔的风险公司Founder's Fund获得热门初创公司的准入，并有时与蒂尔一起参加活动演讲。

一位熟悉这段关系的人说：“这不仅仅是友谊，像是四处打高尔夫球。”“这比那更深。Sam必须是彼得最亲近的两三个人之一。”该人士表示，蒂尔-奥特曼的纽带只有一个相似之处：蒂尔与硅谷另一位迅速崛起的年轻人——Meta首席执行官马克·扎克伯格之间的密切纽带。

蒂尔拒绝发表评论。

2009 年，时任爱达荷州太阳谷 Loopt 首席执行官的 Altman。

了解这两位人的人表示，蒂尔的商业风格和方法似乎对奥尔特曼产生了影响。例如，奥尔特曼因将OpenAI运作得像一个垄断企业而受到批评，他被指责破坏了开源技术，并推动较小的公司通过其平台推出产品——这正是蒂尔在他的书《从零到一》中提出的战略。

长期以来，蒂尔一直在向新兴的学员提供资金和进入他强大网络的机会。奥尔特曼采用了相同的策略：他通过简短的电子邮件为人们搭建联系，以后为他们提供工作和交易机会，邮件只写上一句“见面”，另一位与他合作过的人表示。

这两位男士都是低调而出色的社交者，以打开他们众多住宅并举办派对而闻名。蒂尔在洛杉矶和迈阿密的假日派对是硅谷精英的顶级活动。曾在奥尔特曼旧金山房子聚会上参加过的客人——他还在夏威夷和纳帕谷拥有房产——将其描述为温馨，有蜡烛和朋友提供毯子，可以蜷缩在里面，与奥特曼有时尴尬的方式形成了愉快的对比。

了解奥尔特曼从Y Combinator时期起的人表示，虽然一些初创公司感到被他忽视了，但这位年轻的投资者却关注最重要的人和公司：“他最大的天赋就是让他生活中最重要的两个人满意：保罗·格雷厄姆和彼得·蒂尔。”其中一位人士表示。

风险投资家彼得泰尔长期以来一直是奥尔特曼的导师。

“关于Sama有何特殊之处，我已经进行过一百次的对话了，”一位活动范围相似的风险资本支持的初创公司创始人说。“他真的擅长整个‘黑手党’的那套。这几乎就像是一个秘密社团。之所以有这么多总统来自耶鲁大学的骷髅与骨头（Skull and Bones），是有原因的。”

这位亲密的朋友同意，奥尔特曼召集有用的人才是他成功的关键。“他建立了如此良好、真诚的关系，以至于他可以利用它们创造魔法，”这位朋友说。“在他未经验证时，人们真的成为他的倡导者，而在某种程度上，他正在回报这一切。”

奥尔特曼以对他关心的人的忠诚而闻名。他在Loopt时的一个清洁工至今仍在为奥尔特曼工作。根据他的个人教练马特·莫卡里的说法，奥尔特曼没有定期安排的会议，但对消息的回复是立即的。“公司内部的人立即解决问题，公司外部的人感到完全被爱护，”他在一档播客中说。“他对那些在他‘我想让你感到被爱护’圈子里的人也是这样做的。”

胸怀更宽

在Y Combinator，奥尔特曼几乎一夜之间从一个关系广泛的神童变成了硅谷最知名的人物之一。当他将这个初创公司孵化器从一个充满活力的初创公司训练营转变为一个具有遥远地方和领域联系的投资强国时，这也使他成为了一位明星。

“一旦他接管了YC，”一位同事说，“他感觉自己可以与任何人会面。”

奥尔特曼立即开始对事物加以自己的理解。在格雷厄姆任命他为继任者的不到一个月后，奥尔特曼发出了号召，寻找着力于突破性技术的初创公司的极具野心的创始人，援引埃隆·马斯克的SpaceX和特斯拉作为例子。他列举了能源、人工智能、交通与住房、互联网基础设施和教育等领域为感兴趣的领域。“现在小型初创公司可以做到以前需要国家资源的事情，”奥尔特曼在他的个人博客上兴奋地说。

“在Sam成为领导者后，YC录取的公司发生了深刻的变化，”与奥尔特曼共事的一位人说。“他将Y Combinator作为做其他事情的平台，并在那里播下了他灭亡的种子。”

Altman 于 2017 年 9 月 9 日在旧金山举行的 GLAAD 旧金山晚会上庆祝 LGBTQ 群体取得的成就。

多人描述奥尔特曼是一个不干涉管理的经理，他选择潜在赢家并给予这些人很大的自主权，以便他能够投身于其他兴趣。甚至在OpenAI，奥尔特曼“更看重自己是一个投资者而不是典型的CEO”，另一位亲密朋友说。

这种风格导致奥尔特曼被要求离开Y Combinator的职务，根据熟悉奥尔特曼在那里工作的四人的说法。一些人认为他冷漠而缺席。有三人说，他告诉人们他们想听到的话。其他领导人对奥尔特曼“霸占功劳”建设成功初创公司感到不满，同事们表示。

同事们开始看到奥尔特曼在OpenAI和他个人基金Hydrazine中忙于自己的事情。有人抱怨说，他在没有为这些公司建设和提供建议的情况下获得了巨大的个人利润。（据两人说，其他合伙人也在一边投资YC公司。）

在2019年，这种情绪导致格雷厄姆从英国飞到旧金山，他在那里度过了半退休生活，照顾了孩子。Y Combinator的人们多年来没有见到格雷厄姆。格雷厄姆与公司领导召开了一次短暂的会议。然后，奥尔特曼被要求离开房间。格雷厄姆解释说，奥尔特曼将不会回归Y Combinator担任总裁。

在奥尔特曼接管这个有影响力的孵化器五年之后，格雷厄姆说他根本不知道奥尔特曼在组织里花了这么少的时间培育初创公司，而将更多精力投入到自己的项目中，这些人说。

格雷厄姆和他的妻子是“他最大的粉丝和推手”，当时描述他们关系的一人说。然后，“他们变卦了。”

在给《华盛顿邮报》的一封电子邮件中，格雷厄姆说他的妻子，Y Combinator的创始合伙人杰西卡·利文斯顿，曾在他亲自访问旧金山之前，鼓励奥尔特曼让位，因为这对夫妇得知他将成为OpenAI新的盈利机构的首席执行官。

“由于他立即同意，使用‘解雇’一词来描述这可能会误导人，”他写道。他没有回应后续问题。

在一次Y Combinator的活动上，奥尔特曼讲述了一个关于自己的故事，这个故事象征了他大胆的风格： 为了赢得一位大客户，据听过奥尔特曼讲述这个故事的人说，奥尔特曼飞到公司总部，整天坐在大厅里，直到他们同意见他。 经过几次会议，公司领导表示想要参观奥尔特曼的办公室。 当时，奥特曼的公司只有五个人，因此他找了一些大学朋友来让他的业务看起来更大。 他说这个计划奏效了，他得到了合同。

奥尔特曼的策略在硅谷引发了很多争论。朋友们说他似乎在没有压力的情况下工作，一直忙碌，一直在电话里。然而，其他人指出相同的性格特点，看到的是一个几乎没有限制的销售员。

“野心并不完全是描述Sam的正确词汇，”亲密朋友Groom说。“更像是一种倾向，即说‘为什么不想得更大呢？’ AI公司可能会说，让我们尝试筹集100亿美元。而Sam会说，让我们做1000亿美元——而且有一种轻松的感觉。他有一种不受限制的思维方式。”

2023 年 11 月 16 日在旧金山举行的亚太经合组织领导人周期间，奥尔特曼与与会者合影。

局外人的感性

他8岁学会了编程。他告诉他的兄弟，当他们还是孩子时，玩棋盘游戏时说：“我必须赢，而且我掌管一切。”

作为一个房地产开发商的儿子和一名皮肤科医生的儿子，他辍学创业。他在圣路易斯的郊区长大，继承了一种外来者的感觉，蒂尔将这归因于他的犹太身份，将奥尔特曼的信仰系统描述给《纽约客》时说：“事情总是可能出现深刻的问题，而且世界上没有一个地方是你真正安心的。”

他驱使自己努力工作，一年间累积了大约18磅的肌肉质量。

“我在生活中的职业生涯始于一个非常焦虑、紧张的人，”奥尔特曼去年在《成就艺术》播客中说。他说，这让他“有点痛苦...，效果极差，而且是一个糟糕得多的领导者。”然后他发现了冥想——他的妹妹安妮（后来与家人断绝了联系）说她告诉了萨姆和她的其他兄弟们这个做法，他们嘲笑她，所以多年后，她说她吃惊地发现萨姆采纳了这个做法。然而，最近，萨姆在播客中表示，他基本上已经停止冥想，部分原因是他不想失去工作动力。

奥尔特曼和他的兄弟姐妹安妮、杰克和麦克斯。

他和特斯拉首席执行官、曾经的Twitter所有者马斯克一起创建了OpenAI，作为一个非营利性组织，旨在警告并保护世界免受马斯克认为可能会因偶然而毁灭人类的技术。奥特曼似乎同意：“发展超级人工智能可能是对人类持续存在的最大威胁，”他在2015年公司成立之前在个人博客上写道，并补充说这种威胁“并不一定是那种天生邪恶的科幻版本来杀死我们所有人。”但这项技术的前景太过光明，不能错过。只是需要正确的监管，他希望设立一个全球管理委员会为该工具的使用设立边界。

安妮表示，在那个时候，她的兄弟更关注人类威胁，比如可能引发暴力的饥荒或暴动。她回忆说，在他购买了大量枪支和黄金后，她告诉他：“人们在有了住房和食物之后就很少有偷窃的动机。”

在公司推出时，奥尔特曼关于人工智能风险的言论似乎变得更加缓和。

奥尔特曼的其他政治举措仍然停滞在试验阶段。有人描述他是中间派的民主党人，奥尔特曼从一开始就公开反对唐纳德·特朗普2016年总统竞选，称特朗普“言辞粗暴、善变且容易发脾气”，以及“不适合担任总统。”但奥尔特曼也认为特朗普在“一些重要事务上是正确的”，并拒绝了一些科技工作者呼吁他拒绝与成为特朗普公开支持者的朋友蒂尔划清界限的呼吁。

一些科技工作者指责奥尔特曼试图垄断他们的政治运动，而不是采取持久的努力来反击特朗普。在特朗普总统初期，当特朗普威胁要在美国创建一个穆斯林登记表时，许多自由派科技工作者签署了一个名为“永不再次”的承诺，誓言不制作这样的目录。奥尔特曼的回应是召开一次非公开会议，在会议上要求员工写下“科技工作者的价值观”的想法，但这一倡议渐渐消失了。

Altman 于 2023 年 5 月 18 日在参议院司法隐私、技术和法律小组委员会就人工智能规则作证。

同一年，奥尔特曼发起了一个实验，旨在为加利福尼亚州奥克兰的一个样本群体提供普遍基本收入——足够维持生计，他表示这是为了探究现金发放是否能够替代人工智能可能消除的传统工作。“随着技术不断消除传统工作并创造出大量新财富，我们将在国家层面看到某种形式的普遍基本收入，”奥尔特曼写道。“因此，现在回答一些理论性的问题是很有必要的。人们是坐在那里玩视频游戏，还是在创造新事物？人们是快乐而充实的吗？”

奥尔特曼逐渐认为“人工智能可能导致资源丰富”，即它可能消除大量工作，将资源集中在少数人手中。马特·克里西洛夫是奥特曼的朋友和前同事，他主导了这个普遍基本收入项目，现在负责奥特曼投资的一家生育初创公司。“他相信，如果有一天人工智能真的能像人一样运作——而且你有工厂生产能够进行基础设施工作或农业的机器人......”，这将是“非常重要的，弄清楚这些资源如何公平分配，使每个人都能受益。”

奥尔特曼表示，保障收入将“在消除贫困方面取得实质性进展”。他提议在奥克兰给予100个家庭每月1500美元。但当实验于2020年开始时，条款发生了变化：1000人将每月获得1000美元，而对照组的2000人将每月获得50美元，而且实验地点也有所改变。

这个由奥尔特曼用1000万美元启动的实验仍在进行中，结果预计将于2024年公布，OpenResearch的研究主任伊丽莎白·罗兹表示，OpenResearch是奥尔特曼资助的机构。奥尔特曼并未放弃这个想法，并同意在实验进行期间不谈论它。

“我敢打赌他一开始根本不知道自己将陷入什么，”罗兹说。“他可能最初考虑的是自己出资进行一项规模较小的项目。在硅谷，人们的关注常常转瞬即逝，但他一直保持着一贯的风格。”

左起，2016 年 VotePlz 联合创始人 Ari Weinstein、Fouad Matin、Erika Reinhart 和 Altman。

一位“能够改变现实的创始人”

根据奥尔特曼的一些朋友和批评者的说法，他发布ChatGPT后，一贯的态度发生了改变，引发了OpenAI创立时旨在防止的企业军备竞赛。

然而，上个月导致奥尔特曼被解雇和重新雇佣的OpenAI内部争议，主要关注的不是人工智能会有多危险的存在性问题，而是关于谁将掌控这家全球领先的人工智能公司的未来道路——这场斗争在这家初创公司内部已经存在多年。

奥尔特曼和马斯克于2015年创立了OpenAI，部分原因是因为他们担心谷歌收购了人工智能先驱DeepMind，似乎正朝着主导地位迅速发展。OpenAI吸引了一些DeepMind的人才，将公司建设成一个非营利组织，他们表示将为人类的利益而工作，而不是为了财务回报。

在一场由马斯克引发的戏剧性动荡后，奥尔特曼最终掌控了OpenAI。根据两位熟悉内部讨论的人士的说法，马斯克对进展缓慢感到沮丧，并提议裁减一半的OpenAI员工——这一举措被奥特曼拒绝。相比之下，奥尔特曼认为OpenAI迫切需要更多资金，以提升其计算能力，并与科技巨头竞争人才。奥尔特曼的解决方案是将公司转变为营利性企业，尽管仍将由一个非营利董事会管理。这一变化帮助奥特曼获得了微软的10亿美元投资。

了解董事会事务的一位人士表示，奥尔特曼在选定董事会成员方面发挥了中心作用。“无论是他的朋友，还是那些永远无法与奥特曼对抗而不被摧毁的人，”该人士说。

转向营利性企业掩盖了内部的紧张局势。高管们私下里和公开地抱怨奥尔特曼的管理风格，称其为操纵。“他会弄清楚你想听到什么，”其中一位说。“这消除了问题，但事实证明并没有持久的方式。”

为了缓解摩擦，奥尔特曼在2018年引入了他的教练莫查里，但两位了解情况的人士表示，员工担心他可能会向首席执行官报告私人谈话。

类似的担忧导致了董事会在2023年的决定，根据三位熟悉此事的人士。《华盛顿邮报》报道称，对奥尔特曼行为的董事会审查是由高级领导提出的滥用行为和报复的投诉引发的。

最终，奥尔特曼的声望仅仅因为他的暂时垮台而得到了提升。

2023 年 6 月 12 日，奥特曼离开东京庆应义塾大学的一场活动。

“我不认为他是个恶霸，” 赞成科斯拉，他拒绝就芯片企业发表评论。“他只是问一些困难的问题，有时候人们感到受到威胁。”

“他是那种能够改变现实的创始人，” Hemant Taneja说，他是奥尔特曼的朋友，也是风险投资公司General Catalyst的董事总经理，补充说奥尔特曼曾邀请他投资OpenAI，但他拒绝了，因为他无法理解公司的复杂结构。“通过创建生成式人工智能最快、最受欢迎的消费应用程序，他向我们展示了可能性的艺术... 这是第一项技术，每个行业的每家公司的CEO现在都在考虑如何在他们的业务中使用人工智能。他让这成为现实。”